推动乐动体育官方网站企业高质量发展金点子

发布时间：2023-05-27 06:15:45 丨 浏览次数：

　　乐动体育为深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，中国石化报社新媒体部启动“推动企业高质量发展金点子” 栏目稿件征集活动（详情），引导广大干部在学思想中重实践，努力掌握推动工作、解决问题的“金钥匙”，为建设世界一流企业贡献智慧和力量。

　　即日起，中国石化新闻网将陆续刊发广大干部员工提出的发展建议和宝贵经验，敬请关注。

　　我国1500米以深的中深层煤层气资源潜力巨大，是国家现实可靠的补充资源，加快中深层煤层气勘探开发，加快产能释放，为国家能源安全保驾护航。华东油气分公司建成了中国石化唯一的中深层煤层气田，形成了深层煤层气勘探开发关键技术系列，但还存在对深层煤层气赋存机理认识不清、高效开发技术政策不明确等问题，我们需要持续加强深层煤层气储层特征及解吸规律研究以及裂缝延伸规律分析，通过地质工程一体化研究，建立甜点目标评价体系乐动体育官方网站，优选有利目标区，加快形成中深层煤层气增储上产新阵地。（华东油气分公司勘探开发研究院煤层气勘探开发研究所副主任师 李鑫）

　　“双碳”背景下，绿氢耦合煤化工使得风、光等零碳一次能源直接服务于煤化工企业中，这既是煤化工企业低碳减排的重要方式，也是能源结构绿色转型升级的重大举措乐动体育官方网站。宁波工程公司正加快推进煤化工工艺流程适应绿电、绿氢技术改造开发步伐，不断推动过程绿色和节能降碳，促使煤化工行业朝着绿色低碳化、高端化、精细化方向发展，并利用煤化工二氧化碳高浓度、集中排放特点，进一步推动二氧化碳的综合利用和减排。目前，宁波工程公司作为中天合创绿色升级改造项目的总体院，通过实施重大示范项目，积极构建氢能应用新场景，不断推动产业链和创新链深度融合，进而带动绿氢产业发展，助力“双碳”目标实现。（宁波工程公司工艺系统室副总经理 冯亮杰）

　　创新是企业发展的不竭动力，基层是创新的源头活水。在企业高质量发展新征程上，要围绕重点领域、重要业务、改革发展的难点问题，发扬基层首创精神，持续健全基层创新机制，加大政策倾斜力度，留出容错试错空间，并对基层“小发明解决大问题”的创新成果加大推广和奖励力度，推动技师工作室向创新实验室转型，给首创者宽阔的舞台，形成引领示范效应，真正把基层中蕴藏的智慧和力量激发出来，提升企业综合竞争力和发展硬实力。（浙江金华石油政工部职工 洪伟立）

　　提升班组管理水平，建议从三个方面加强精准管理。一是要细化班组管理措施，强化班组“三基”工作。明确班委分工，确保人人有事干，人人能干事、干成事。细化安全责任结对连带办法，营造“人人讲安全，自保促互保”良好氛围。细化班组内部考核办法，确保人人知制度、守制度。二是要强化安全意识，保障装置生产平稳安全。强化安全管理前移意识，对容易发生事故的岗位心中有数。强化对现场工作的监督监控，重点抓岗位安全操作，做到严格遵守“手指口述”操作法。三是要重视班组职工小家的建设，把班组的生产、工作、生活、管理融为一体，提升班组的凝聚力和战斗力。（茂名石化化工分部聚烯烃运行部值班长 林威林）

　　思想政治工作在企业发展中发挥着重要作用，要通过弘扬和传承石油精神石化传统等宝贵精神财富，引领员工以担当精神扛起发展重任。思想政治工作还要强调对员工成长与发展的服务，助力实现并提升自我价值。在宣传和表彰等各环节强化基层导向，把资源与激励机制向一线员工倾斜，通过基层思想政治工作与企业文化建设的紧密结合，培育和践行社会主义核心价值观，使员工认同感、幸福感和企业凝聚力、活力不断提升，开创文化强企和活力兴企的高质量发展新局面。（贵州能化项目管理部职工 郭丽）

　　为当好青年的引路人、贴心人、知心人，今年以来，西南石油工程公司钻井一分公司团委开展了“团青工作一线行”，悉心听取青年心声，交流青年思想，回应青年期盼，推动团青工作走深走实乐动体育官方网站。一是发挥思想引领作用。通过开展青年学习大讲堂，持续强化科学理论武装，激励广大青年员工担当作为。二是强化青年人才培养。将青年人才培养与企业中心工作相结合，深挖青年职工潜力，以“青年创新创效”为抓手，充分发挥青年员工在科技创新、提质增效、扭亏为盈等领域的生力军作用。三是激发青年干事创业热情。积极开展以“比学习、比成才、比贡献，争创青年岗位能手”为主要内容的“三比一争”实践活动，充分发挥青年的主力军、突击队作用。（西南石油工程公司钻井一分公司党群工作部主办 习天宇）

　　建议根据销售企业新能源业务发展实际，加快人才培养，构建集招聘、培训、选拔和储备于一体的人才供应链系统，解决好新能源领域人才短缺问题。要加大一线技能骨干培养力度，通过“走出去学、沉下去教、派上去练、请进来讲”等方式，充分发挥骨干人才“传帮带”作用，建立新能源高端技能人才、运维管理人才、营销人才的引进培养机制，以及从业人员技能培训提升、老中青“三代一盘棋”用人和人才梯次储备等机制，快速培养一支具备新能源业务建设和运维管理能力的“人才梯队”。（广西钦州石油分公司党委办公室党群工会干事翟恒芳）