中建七局安装公司武汉迈乐动体育瑞医疗项目实现全面封顶
乐动体育7月6日,随着最后一方混凝土的浇筑完成,中建七局安装公司武汉迈瑞医疗项目主体结构全面封顶,标志着项目建设取得阶段性胜利。
自2021年11月进场以来,项目管理团队瞄定目标任务,精心编制科学合理的施工方案,抢抓有利施工条件。带领数百名劳务工人先后克服了新冠疫情、暴雨、酷暑等诸多挑战,在稳安全、保质量的前提下有序推进项目建设。
为确保施工进度,项目部把施工进度计划细化落实到每周乐动体育、每日,通过周例会强化施工部署,及时调整进度偏差。每日7点召开碰头会,落实当天人、材、机等资源配置,避免施工过程中出现拆改、返工情况,降低施工成本。团结协作,为项目建设打造高效团队。
项目始终坚持科技引领、技术先行,在施工过程中不断克服现场技术难题,总结形成了一系列科技成果。先后完成“提高带倒角框架柱清水混凝土外观”“提高地下室双向密肋梁楼盖塑料模壳一次性验收合格率成果”等多项QC成果,并获得“一种用于下柱墩侧壁垫层的可拆卸组合模板”“一种带倒角的框架柱支模结构”“一种可调节切割钢筋长度的新型套丝机”等多项专利。科技赋能,为项目建设提质增效。
项目部成立安全生产领导小组,坚持开展周检、月检及安全专项检查,每周召开安全生产例会,通报现场安全检查问题和整改情况。自开工累计开展安全周检查59次、月度检查21次,专项检查41次,下发安全隐患整改通知单121份,发现并处理安全隐患605项;累计组织安全教育培训5230人次,开展应急演练8次。严防死守,为项目安全生产保驾护航。
项目部依托云筑网物料验收系统,采用“白+黑”模式,通过无人值守与有人值守相结合,做到钢筋、混凝土等主材100%过磅验收,实现了物资进场验收的高效性和精准性。针对主材供应采取按需供应、限额领料等措施,定期进行现场盘点和消耗分析,持续强化成本控制能力乐动体育。精益管控,为项目建设降本增效。
项目党支部持续为项目建设注入红色动能。通过“三会一课”乐动体育、主题党日以及学习强国、中建网络学院等线上线下学习平台,强化党员理论学习。成立党员先锋队,设立党员示范岗,发挥党员模范带头作用,梳理施工重难点,细化节点任务,助力项目建设高效运行。
项目工会深入落实公司“幸福安装”建设要求,常态化开展“送温暖”“送清凉”、集体生日、茶话会等活动,提升职工幸福感和获得感。
凭借优质的履约能力,项目先后获评2022年建筑行业安全生产标准化项目、武汉市结构优质工程奖、武汉市建设文明施工“十佳”及流动红旗单位、局绿色施工示范项目、局工人先锋号、公司精益建造示范项目、公司十大产值项目、公司安赢数智项目管控平台推广应用优秀项目等诸多荣誉。
接下来,武汉迈瑞医疗项目全体建设者将继续秉承安装公司“勇当先锋 追求卓越”的企业文化精神,以崭新的姿态开启项目建设新篇章。(徐苏苇 秦霄)
扫一扫关注微信公众帐号