项目管理的十大领域分乐动体育官方网站析
乐动体育项目经理在面对一个项目时,可以从项目管理的十大领域进行思考。与其说是十大领域,也可以看做是十个有效的思考角度。无论多大,多复杂的项目,从这十个角度
这里面最关键的是前四个:范围、时间、成本、质量。也就是说这四个方面是一定要去深入思考的乐动体育官方网站。
过年期间,大家都有送礼物的需求。针对这个场景,产品经理提出一个码上传情的功能。用户可以定制专属自己的文字、语音或视频。会通过二维码的形式随着商品一起给到收件人。
项目涉及到哪些人?在这项目里,主要涉及到前后端开发、产品、ui、测试、运维、客服、运营等人员。
划分出相关人员后,就需要分析每个角色参与项目的方式,以及对项目的预期是什么?比如研发人员期望需求不要变;产品期望研发后能够清晰地看到数据展示;客服和运营期望在上线前有一个功能使用的培训和讲解;还有最重要的项目发起人的期望,就是公司对这个项目的预期是什么;
做一个赠送礼品的二维码。新做的功能是用户定制(文字、语音、视频)、祝福展现以及产品希望看到的数据展现等。涉及修改的页面包括,商品详情、订单、我的。
公司要求多久上线?研发人员评估开发时间和整体计划。为了保证项目进度,有哪些里程碑?
这个项目主要是研发的人力成本。要保证哪些人员必须到位。把付出的人力换算成具体的成本,可能带来哪些数据的改善或者说收益。
整合管理指的是如何去统筹全局,整合并协调各个环节的利益冲突和工作安排,根据项目目标乐动体育官方网站,用方法和工具进行有效管理,从而达到全局最优。
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