乐动体育官方网站一文弄懂项目项目集、组合管理是什么意思很全面!
乐动体育项目,项目集,项目组合分别是什么意思?今天小艾来和大家说一下【项目】、【项目集】、【项目组合管理】三个概念
项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的乐动体育官方网站。
对项目、项目集、项目组合区分的参考资料已经很多。落到企业的实践乐动体育官方网站,必须要关注的是组织级项目管理(Organizational Project Management,OPM)。
OPM是一种战略执行框架,通过应用项目管理、项目集管理、项目组合管理及组织驱动实践,不断地以可预见的方式取得更好的绩效、更好的结果及可持续的竞争优势,从而实现组织战略。一个经典的案例是华为在复杂体系下做的成功的项目管理乐动体育官方网站。
华为轮值董事长郭平在PMS2014上讲话认为,公司重点工作之一是“公司运作要从以功能为中心向以项目为中心转变”,以项目为中心不仅仅是业务前端项目形式的运作,而且包括为项目提供全面支持的管理支撑系统,是一个拉通业务前端和后端的完整架构,涉及人、流程、知识和战略等很多方面,也就是业界所称的组织级的项目管理体系。
项目管理的核心是项目经理这个角色。这里也分享一下华为轮值事长郭平当时提出对项目经理的三点要求,也正是目前很多项目经理和负责人所需要的要求和方法论,在这里给大家做个分享。
,项目经理在驱动业务变革的同时,业务变革反过来对项目领导能力也提出了新的要求,项目经理要适应未来多样化角色的需要,适应不同的环境、工具和项目管理方法带来的挑战
成功的项目经理既要能熟练运营项目管理的方法(标准、流程等),也要能交付满意的结果(质量、成本、满意度、绩效等)
作为向以项目为中心转变过程中最关键的角色,项目经理要能够适应这种变化,为公司创造价值
工欲善其事,必先利其器。组织中大型做好从战略到项目的落地,需要专业的项目管理工具。
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