项目是什乐动体育么_
乐动体育这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此 之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无 休止或重复的活动。 5.项目的确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变 化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,乐动体育 因此说项目的目标是确定性的。 6.特定的委托人 它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。乐动体育 7.结果的不可逆转性 不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。 8.危险性 项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开 展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存 在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样 就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。 9.创新性 因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,乐动体育而在创新过程中肯 定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
项目是什么 项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的 一次性任务。 项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活 动和任务。 项目一般由以下部分构成: ①项目管理人 ②项目内容 ③项目执行人 一般来说,项目具有如下的基本特征: 1.明确的目标 每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经 理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都 是为项目的预定目标而进行的。 2.独特的性质 每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、 服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项 目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具 有自身的独特性。 3.资源成本的约束性 每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。 4.项目实施的一次性
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